中交建筑华东公司“高质量发展突破年”工业上楼新标杆——无锡融腾项目

      在长三角产业升级浪潮中，中交建筑正以“城市建设者”的使命担当，于无锡市梁溪区扬名工业园区核心区，雕琢融腾智造园A、B地块建设项目。

      无锡腾智造园A、B地块建设项目地处无锡市梁溪区扬名街道，造价26.33亿元，是中交建筑集团第一个“工业上楼”项目，集业态新、体量大（31.9万m2）、荷载重（1.5T/m2）、单层层高高（15m）、高空（距地面46米）、“L”型钢桁架双向54米大悬挑、钢桁架用钢量大（重达6300吨）、单层面积大（单层1万平方）等特点于一身，建成后将助力无锡形成科技创新产业集群，实现“产业链-供应链－服务链-创新链”四链一体的新型综合性园区生态体系。

      今天就带大家一起来看看无锡融腾项目在建设发展中有哪些做法，以此共勉学习。

一、施工质量标准化

      01施工工法样板引领

      项目团队制定高标准施工工法质量样板管理体系，打造基础防水、外墙防水、二次结构工程、幕墙工程等一系列具有代表性的工法样板，直观展示施工质量管控的关键环节和技术要点，提升生产效率和一次成优率。

      02工程地库实体样板

      地下室选用聚氨酯弹性耐磨地坪，严格依照标准作业流程完成底涂、中涂、面涂以及罩面这四道核心工序，全力确保地坪达到精细平滑效果。

      运用 BIM 技术，对机电各专业管线开展综合排布工作，多方比选规划每一条管线的走向与安装位置。通过科学设置综合支架，挖掘空间最大效能，有效规避因管线杂乱带来的安全隐患与空间浪费问题，实现工程地库机电系统的科学布局，大幅提升工程地库的功能性与美观性。

      03二次结构实体质量样板

      针对构造柱施工，其两侧块材切成斜角，并设置浇筑簸箕口，以此为混凝土的浇筑振捣创造有利条件，达到二次结构砌筑样板施工排砖科学合理、墙体垂直平整、错缝准确无误、灰缝饱满密实的效果。

      04设备泵房实体质量样板

      泵房设施严格遵循标准规范选材，水沟、水槽、栏杆及爬梯均采用耐腐蚀不锈钢材质，确保整体设计协调统一。地面采用防滑瓷砖铺贴，并设置标准化安全警示标识系统，有效提升作业环境安全等级，实现质量管控与工艺标准的高度统一。

      05幕墙工程实体质量样板

      幕墙系统材料种类多、工序复杂且多专业交叉施工，为明确工艺标准及操作规范，项目在样板段集中展示材料节点构造，建立可视化技术交底体系。该措施有效提升材料利用率和施工一次合格率，形成全过程质量控制基准。经专业检测，幕墙防风、防水、隔热、隔音功能出色，全方位满足建筑对质量与性能的严苛要求，有力保障项目实现高质量工程。

      06屋面钢结构工程实体质量样板

      钢结构构件依靠先进的智能机器人焊接技术，采用实时监控，提升焊接的精确度和效率，确保焊接质量的高标准化。项目严格把控焊接关口，均达到了一级焊缝标准，并通过采用定位技术，确保钢结构的位置及垂直度与设计规范完全一致。

      07“云观摩”质量样板

      利用先进的线上直播与3D建模技术，搭建功能完备的云观摩平台，以简洁明了的导航栏清晰划分质量、设计、施工等核心板块，一键即可开启云端之旅，实现与施工质量管控的 “近距离”接触。

二、安全文明施工标准化

      01安全通道

      在施工区域每个楼栋主要通道口及人员通道设置双层安全通道，有效防止发生物体打击事故，保障产业工人生命安全。通道两侧采用“安全+漫画”的形式进行软文化宣传，做到图文结合、通俗易懂，真正做到让安全文化通道“活起来”，让安全意识入脑入心，提高现场作业员工的自我保护意识。

      02防护“铠甲”

      外脚手架立面采用冲孔网材质防护，整体安全、美观。通过标准化接口设计，实现材料在项目周期内的循环利用，有效减少建筑垃圾产生量。在视觉效果方面，冲孔网形成的半透光界面既能保证作业区私密性，又可营造动态光影效果，提升项目整体形象品质。

      03花箱防护栏

      为切实保障施工现场的安全防护工作落实到位，在基坑边缘区域科学合理地设置了花箱式护栏。花箱护栏巧妙融合了绿色环保理念与安全防护功能，其设计别具一格，既打破了传统护栏单调刻板的形象，又为施工现场增添了一抹生机盎然的绿色景观，营造出安全与美观兼备的施工环境。

      04无人机巡查

      针对传统人工巡查模式中存在的“盲区覆盖不足”与“应急响应滞后”等痛点问题，创新性采用无人机巡查系统，构建起“天地一体”的立体化安全监管网络。操作人员通过地面控制实时获取高空影像，对发现的安全隐患进行精准定位，并利用机载扩音设备向作业人员发出即时指令。该系统特别针对高处作业场景，涵盖个人防护装备检查、临边防护设置等关键环节，确保指令传达的时效性与可执行性。

      05智能电动停车棚

      为解决项目电动车停放难题，打造了智能化集中停放区，以两大优势服务工友：一是集中管理，棚区模块化设计，200个标准车位，智能充电+24小时监控，有序且安全；二是安全充电，20组智能充电桩，防过载、防漏电，语音报警+自动断电，告别“飞线”隐患；

      便捷高效，始终践行“工人关怀+”理念，让停放难题变暖心服务。

      06早班会

      为深化施工现场安全管理，贯彻落实“一岗双责、齐抓共管”“三管三必须”的安全管理理念，建立“双岗联动”常态化督导机制，实行“班前会1+1”（即1名经营班子成员+1名部门人员）常态化督导活动，推行“班前会5+3”模式（5分钟事故案例警示+3分钟风险告知）全过程参与到各班组班前会中。

      07绿色施工

      创新组建“文明清洁小分队”，以“动态管控、标准引领”为核心，通过配备机械化清扫设备与扬尘监测系统，实施“清扫+抑尘+巡查”一体化作业及“分时段定岗+流动补位”模式，实现重点区域每日6次循环清扫，保障现场“随产随清、路见本色”。

       同时推行“绿色工地”标准化管理，涵盖裸土绿网覆盖、围挡喷淋降尘、焊烟移动净化、四色智能垃圾分类回收（生活垃圾分类回收率达90%）。此外，定期开展“文明课堂”培训，在高温季节开放“流动降温车”同步洒水降尘，以人性化服务推动环境管理从“被动整改”转向“主动维护”，树立“绿色建造、文明先行”的行业典范。

      08安全风险分级管控及网格化管理

       开展全过程安全风险辨识，明确项目重大风险、较大风险、一般风险和低风险，张贴“红橙黄蓝”风险四色图（平面及立面图），为现场管理人员明确日常工作中的安全生产管控重点，落实安全技术保障措施，避免风险升级为隐患。

      09社区化生活区

       办公区、生活区临建摒弃了传统的建造思路，坚持安全、绿色、人文、环保理念，建设了13栋现代化生活区，最大可容纳1200名产业工人同时居住，并采用物业式管理，园内设置了食堂、小卖铺、晾衣区、洗漱房、夫妻房等设施，产业工人房间内设置了USB充电接口，大大减少使用大功率电器的违章率。

三、科技创新技术

      01双向悬挑钢桁架连廊多专业协同大型液压整体提升施工技术

      “L型”钢桁架连廊位于3B#楼栋，其中低塔建筑高度47.7m，高塔建筑高度75.15m。项目“L型”钢桁架连廊位于3B#高塔与低塔之间（标高32.850m～45.850m），跨度特征显著：双向悬挑、悬挑长54.1m、宽51m、高13m，由4榀主桁架与4榀次桁架构成。

      针对高空作业风险与施工质量管控难题，项目创新提出多专业协同集成整体提升施工技术。通过五步决策法（海选一比选一研讨一考察一确定），实施“地面预装、整体提升”方案，将吊顶龙骨、楼承板、墙龙骨等附属系统在地面完成一体化安装后整体提升到位。该技术将实现三大突破：1）高空作业量减少60%;2）施工周期压缩30%;3）安全风险等级降低，成功达成质量创优、安全保障、工期控制的协同目标。

       02大跨度预应力鱼腹梁工具式组合内支撑施工技术

      针对6～7.2m深基坑工程，面临地下水位高（埋深仅1.5m）、密集市政管线及紧邻在建工地（净距3.5m）等复杂工况，创新采用大跨度预应力鱼腹梁工具式组合内支撑技术。

      该技术通过工具式钢构件模块化拼装，形成42m超大跨度支护体系，结合预应力智能张拉系统动态调节刚度、智能监测系统，将基坑变形精准控制在20mm以内，同步构建5m宽开敞式出土通道，提升机械作业效率40%。实施后，周边管线位移≤6mm、道路沉降≤7mm，减少混凝土用量620m³，建筑垃圾减排55%，综合成本降低18%，工期压缩22天，实现安全、经济、工期三重突破，为复杂环境下深基坑施工提供工业化样板。

      03大层高定型化大模板安拆施工技术

      针对1#楼1-3层15m超高层高、1.2m×1.2m大截面型钢柱施工中存在的支模体系稳定性差、混凝土振捣密实度难控等难题，项目团队通过多方案比选，创新研发大层高模块化定型模板安拆体系。通过BIM深化设计与型钢柱牛腿节点精准对位，结合液压同步提升技术实现整体安拆，彻底解决传统散拼模板接缝错台（≤1.5mm）、蜂窝麻面（发生率<0.3%）等质量通病。经实测，混凝土垂直度偏差≤3mm，表面平整度<2mm，外观质量一次验收合格率达99.2%，实现“高精度、零修补”的质量目标，为后续工序提供坚实保障。

      04 BIM+样板引路

      通过BIM技术建立样板三维可视化模型精准指导现场施工，并通过样板模型开展三维可视化工序技术交底。

      05 BIM+管线综合优化

      在三维可视化环境下，分层分部位确定各专业管线标高及走向，提前解决所有碰撞问题，有效指导现场施工，实现安装质量的事前控制。优化完成后导出平面图、剖面图、后部三维图指导现场施工，并采用AI技术进行现场与模型实景对比复核。

      06钢结构智慧监测

      钢结构施工阶段，在受力较大部位安装位移、沉降及应力传感器，实时监测钢结构主体施工阶段的受力及变形情况，通过数据的传输收集及汇总分析，实现对主体结构变形的可视化、数字化管理。

      劳资及6S现场管理

      01 劳务实名制管理

      劳务实名制网联系统，包括工人进场管理、三级安全教育、工资卡绑定、人员动态管理、施工过程管控、工资支付监管、退场手续办理七大关键模块。模块综合化联网有效化解劳务用工管理的繁琐程序，提高管理效率，弥补传统劳务管理流程多、信息分散、监管不力等难题，促进人力管理效能提升。

      02 6S管理及现场标准化

      6S管理及现场标准化管理要求保持常态化管理。对生产、办公现场各要素进行不断整理、整顿、清扫、清洁，从而达到提升员工素养，强化安全管理工作。秩序良好的精品形象。

      1.经常组织清除、清理活动，区分现场“要”与“不要”的东西，定期处理掉不需要的、与工作相制约的物品。

      2.整理后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效地标识，能在最短的时间内找到所需的物品。

      3.要经常性地负责自己区域范围内一切不规范现象的清除工作。包括：清扫工作岗位的一切灰尘，对设备进行清洁、润滑和检修，根本解决跑、冒、滴、漏问题，营造干净、亮丽的工作环境。

      4.保持整理、整顿、清扫的标准化、规范化并保持成果，每天都有明确的管理内容。

      5.提高全员工作质量，培养每位员工良好的习惯，遵守岗位操作规程工作，最终养成良好的工作习惯和团队精神。

      6.及时消除安全隐患、排除险情，根据相关制度、作业规程等保障企业运行正常与员工的人身安全。

五、机械设备管理

      01全新的R代塔式起重机

      项目采用全新的R代塔式---起重机，自带智能塔式起重机可视系统，具有三维立体防碰撞、超载预警、超限预警、大臂绞盘防跳槽监控、塔吊监管，手持终端机与电子标签等互联网技术对大型机械设备进行自检与维保，有效防止检查维保不到位。

      02智能化施工升降机

      项目摒弃传统人工操作模式，引入无人驾驶智能施工升降机。智能化系统实时监控载重与运行轨迹，自动规避障碍物，减少人为操作失误风险。支持人脸识别授权，图像识别吊笼人数，超载系统发出语音报警提醒，并切断运行电路、禁止运行，及时识别是否佩戴安全帽情况，发出安全提醒。在笼内、楼层门安装视频监控系统可以实时查看使用状况等，配有实时语音通话和一键报警功能。设备投用后，物料运输效率大幅提升，安全事故率降低至零。

六、党建工作

      01坚持政治教育，增强工作向心力

      项目始终把党的政治建设摆在首位，高标准落实“第一议题”制度，切实扛起管党治党政治责任。坚持和运用好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、班子集体学习等活动，抓好新思想、新理论、新政策的学习教育，把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届三中全会精神和指示批示贯彻落实，切实将思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，主题党日学习以“实景课堂”形式提升全员党性，做到以学促做、学做融合，让学习教育常态化、制度化、规范化。

      02聚焦党员工程，激发生产效力

       项目党支部深化“党建+”融合机制，坚持“一岗双责”责任体系，紧紧围绕生产经营目标，开展党员工程，项目组建1个党员示范岗、1个党员先锋队、2个青年突击队、党员攻坚专班，组建“党员先锋队+青年突击队+产业工人班组”三级联动体系，开展“六比六创”劳动竞赛，现场设置工友维权服务站、技能比武擂台等功能区，开展“党员结对帮扶”活动，解决项目职工和工友们急难愁盼问题，形成党建与业务同频共振新格局，为生产经营注入强劲红色动能。

      03紧密群团队伍，促进工团融合

      项目党支部强化党带工、党促团，党支部始终坚持群众导向，注重发挥工会、共青团等群团组织的作用。项目积极开展夏日送清凉、篮球友谊赛等系列主题活动，与属地市级共青团、区级消防站、驻扎街道开展“五四青年”建联、消防参观演练、送温暖活动，组织项目青年团员职工开展爱心进“养老院”、中医免费义诊等专项活动，以强化基层党组织的建联融合作用。

      04推崇清风教育，营造清廉生态

      项目党支部以持续创建廉洁示范工程为契机，全面打造清廉支部，加强对项目“一把手”、新任职领导干部和新员工等人员谈话教育，切实做到防患于未然。牢牢推进党风廉政宣教月、党纪学习教育的各项任务目标以构建“廉洁文化阵地”，严格落实中央八项规定精神，常态化开展廉洁警示教育，在项目走廊打造了1面“廉安墙”、编制《廉洁文化口袋书》、设置廉洁举报箱、开展家庭助廉、举办家风书信寄送、“亲情+廉洁”家属座谈会等系列活动，坚决做到防“四风”。聚焦关键岗位、关键人员、关键环节等，把强化项目监督和廉洁风险手册作为两大核心监督手段，通过每月“个人自查、部门检查、班子核查”三点一线机制拉紧廉洁红线，强化权力监督，做到成风化俗，厚植廉洁文化，巩固提升风清气正的良好政治生态。

      自项目开工以来，历经高质量发展年→提升年→突破年三大战略阶段，在集团及公司重点工程投资管控、经营业务、施工产值等核心指标中持续领跑，以“标杆速度”与“匠心品质”诠释中交力量。从“工业上楼”模式创新到航天产业生态聚合，从毫米级建造精度到超高层空间突破，中交融腾智造园正以“标新立异”之姿，重塑工业建筑高度，为无锡产业升级注入澎湃动能。未来，这里不仅是产业地标，更将成为无锡区域创新的璀璨名片！

 

图/文 来自各部室作者   编辑：张乐乐

施工质量标准               作者：周俊超

安全文明施工标准        作者：卢  恒

科技创新                      作者：胡  炜

劳资及现场                  作者：王  多

机械设备管理              作者：赵志浩

党建工作                     作者：张乐乐

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