两会会客厅｜谢强：统筹协同 精准发力 跑出招商加速度
（大湾区时报讯记者张涵坤）
“在省领导的高位推动下，在‘5+3’机制的有效牵引下，全年新签约拟招重大项目797个、合同投资额4548.2亿元，已开工696个、合同额3070亿元。其中，签约10亿元以上重大项目93个、合同额超过3201亿元。”1月28日，贵州省政协委员、省投资促进局局长谢强作客两会会客厅，交出2025年全省招商引资工作亮眼成绩单。
如今，贵州以统筹协同破解招商难题，已形成全省合力攻坚重大招商项目的工作格局，招商“全省一盘棋”的效应持续释放。
谢强介绍，2025年，贵州加大顶层设计，一方面健全制度体系，出台配套文件，搭建“全省拟招重大项目信息调度系统”管理平台，实现项目信息动态化、规范化管理；另一方面完善联动体系，设置农业、工业、服务业3个专项协调小组，联动省级要素保障部门与市州形成“5+3”闭环推进体系。通过“半月跟进、每月会商、按月回访”机制，分级协调解决用地、用能、融资等关键瓶颈，实现招商项目从“单一谋”到“协同谋”，从“各自招”向“协同招”，从“分散推”到“协同推”，为大批重大产业项目落地扫清障碍。
当前贵州正推动“六大产业基地”向“六大产业集群”跃升，“两个字的调整，其核心是推动贵州产业集群集聚发展。”谢强说，这就需要树立链式思维抓招商，紧扣贵州现代化产业体系建设，结合各市（州）资源禀赋、瞄准产业链的薄弱环节、空白环节精准发力。
为此，贵州省投促局联合省工信厅、省大数据局、省能源局指导帮助九个市（州），结合自身资源禀赋、产业基础及园区定位，系统梳理六大产业集群产业链图谱，聚焦每个集群的薄弱环节和空白节点，推动园区与产业链精准适配。
此外，聚焦龙头延链补链，深化以商招商，引导上下游配套企业向园区集聚，精准招引补链强链项目。
谢强举例，通过主动靠前服务、全力支持保障，省投促局已助力六盘水成功引进煤化工龙头企业山西美锦能源，该企业投资100亿元在六枝特区建设的“煤-焦-氢”综合利用示范项目顺利落地，不仅有效盘活路喜工业园区，更成功带动下游配套项目扎堆落地，形成以链主企业为核心、上下游企业协同配套的煤化工产业发展生态，跑出了“引进一个龙头、带动一个产业、辐射一个集群”的招商加速度。
“2026年，我们将以服务好现有企业增资扩产和产业配套，立足延链补链提升招商质效。”谢强明确了今年招商工作发力点，将以存量引增量，让产业发展的链条更紧密、生态更完善。
招商引资，既要“引得来”，更要“留得住、能发展”。谈及如何以优良营商环境提升招商引资实效，谢强从硬环境、软环境两大方面，给出了实实在在的解决方案。
在硬环境建设方面，抓好“三降一完善”。降低物流成本，将社会物流总费用占比降至13.8%，达到全国平均水平；降低用电、用能成本，在2026年一季度实现用电成本每度电降低3分钱，到年底降低到6分钱；降低融资成本，推动普惠小微信用贷款占比不低于50%，政府性融资担保平均费率稳定在0.8%左右；通过园区基础设施的完善，吸引更多企业、项目落地。
在软环境建设方面，通过法治化、市场化的改革和建设，激发企业活力，建立企业家诉求和问题反映、收集、办理机制，确保企业反映的问题件件有答复、事事有落实；建立企业反映问题的首接负责制，减少部门之间的推诿扯皮，真正提升企业家的获得感，增强企业发展信心。
谢强说：“我们将认真落实今年‘新年第一会’的要求，以优良的营商环境培育和引进更多的经营主体，真正做到‘谁砸了贵州营商环境的牌子，就打谁的板子，砸谁的饭碗’。”（文/岳端 陈亚兰图/程洁）
如今，贵州以统筹协同破解招商难题，已形成全省合力攻坚重大招商项目的工作格局，招商“全省一盘棋”的效应持续释放。
谢强介绍，2025年，贵州加大顶层设计，一方面健全制度体系，出台配套文件，搭建“全省拟招重大项目信息调度系统”管理平台，实现项目信息动态化、规范化管理；另一方面完善联动体系，设置农业、工业、服务业3个专项协调小组，联动省级要素保障部门与市州形成“5+3”闭环推进体系。通过“半月跟进、每月会商、按月回访”机制，分级协调解决用地、用能、融资等关键瓶颈，实现招商项目从“单一谋”到“协同谋”，从“各自招”向“协同招”，从“分散推”到“协同推”，为大批重大产业项目落地扫清障碍。
当前贵州正推动“六大产业基地”向“六大产业集群”跃升，“两个字的调整，其核心是推动贵州产业集群集聚发展。”谢强说，这就需要树立链式思维抓招商，紧扣贵州现代化产业体系建设，结合各市（州）资源禀赋、瞄准产业链的薄弱环节、空白环节精准发力。
为此，贵州省投促局联合省工信厅、省大数据局、省能源局指导帮助九个市（州），结合自身资源禀赋、产业基础及园区定位，系统梳理六大产业集群产业链图谱，聚焦每个集群的薄弱环节和空白节点，推动园区与产业链精准适配。
此外，聚焦龙头延链补链，深化以商招商，引导上下游配套企业向园区集聚，精准招引补链强链项目。
谢强举例，通过主动靠前服务、全力支持保障，省投促局已助力六盘水成功引进煤化工龙头企业山西美锦能源，该企业投资100亿元在六枝特区建设的“煤-焦-氢”综合利用示范项目顺利落地，不仅有效盘活路喜工业园区，更成功带动下游配套项目扎堆落地，形成以链主企业为核心、上下游企业协同配套的煤化工产业发展生态，跑出了“引进一个龙头、带动一个产业、辐射一个集群”的招商加速度。
“2026年，我们将以服务好现有企业增资扩产和产业配套，立足延链补链提升招商质效。”谢强明确了今年招商工作发力点，将以存量引增量，让产业发展的链条更紧密、生态更完善。
招商引资，既要“引得来”，更要“留得住、能发展”。谈及如何以优良营商环境提升招商引资实效，谢强从硬环境、软环境两大方面，给出了实实在在的解决方案。
在硬环境建设方面，抓好“三降一完善”。降低物流成本，将社会物流总费用占比降至13.8%，达到全国平均水平；降低用电、用能成本，在2026年一季度实现用电成本每度电降低3分钱，到年底降低到6分钱；降低融资成本，推动普惠小微信用贷款占比不低于50%，政府性融资担保平均费率稳定在0.8%左右；通过园区基础设施的完善，吸引更多企业、项目落地。
在软环境建设方面，通过法治化、市场化的改革和建设，激发企业活力，建立企业家诉求和问题反映、收集、办理机制，确保企业反映的问题件件有答复、事事有落实；建立企业反映问题的首接负责制，减少部门之间的推诿扯皮，真正提升企业家的获得感，增强企业发展信心。
谢强说：“我们将认真落实今年‘新年第一会’的要求，以优良的营商环境培育和引进更多的经营主体，真正做到‘谁砸了贵州营商环境的牌子，就打谁的板子，砸谁的饭碗’。”（文/岳端 陈亚兰图/程洁）
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