以“安全管理+多維協同”夯實海外項目生產底座

       中國交建馬來西亞砂拉越KUTS(藍線2標)項目部聚焦以高質量管理保障企業高質量發展的目標任務,持續推進“安全管理+多維協同”系列工作,營造“天天都是安全日,人人都是安全員,處處都是安全崗”的良好氛圍,不斷夯實安全生產基礎。

緊扣安全“主線” 壓實管理責任

       中國交建藍線2標項目部以責任落實為主線,推動五大系統安全管理責任落地見效。通過簽訂安全生產責任書、組織安全生產承諾活動、召開專項安全會議並對關鍵崗位管理人員開展針對性安全談話等方式持續強化責任意識。堅持“生產是大事,安全同樣是大事”的理念,推動建立健全“全員履責、齊抓共管”的安全生產責任體系,真正做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。

汲取安全“養分” 提升全員意識

       安全管理要標本兼治、重在治本,項目部堅持“常、長”結合,將安全培訓作為常態化、長期性的重點工作。今年以來,已組織開展“交通安全”“起重吊裝警示”等6次專項安全教育及事故警示教育活動,帶動管理人員深入班組參與班前教育,確保安全培訓覆蓋到崗、內容到位,為提升員工安全意識和操作技能打下堅實基礎。

消除安全“隱患” 確保風險可控

       中國交建藍線2標項目部堅持“隱患就是事故”的理念,本著“把功夫下在現場,把隱患消滅在萌芽”的原則,持續推進全覆蓋、全過程的隱患排查整治,在全區域營造“嚴、細、實、恒”的安全管理氛圍。定期召開現場安全分析會,聚焦現場作業環境、設備設施、人員行為等環節,深入排查各類風險點,嚴查標準化作業執行情況,做到用“顯微鏡”找問題、用“繡花功”抓整改,切實提升本質安全水準。

構建安全“屏障” 增強應急能力

       中國交建藍線2標項目部高度重視應急管理體系建設,制定了覆蓋自然災害、事故災難等情形的科學預案,確保突發事件應急回應有據可依、有章可循。同時,配備充足的應急物資和設施,如消防器材、急救藥品等,確保關鍵時刻拉得出、用得上。圍繞資源共用、資訊互通,項目部主動加強與中國駐馬使領館、平臺公司、安全局DOSH、當地員警、交通局JPJ、環境局、移民局、消防部門、醫療機構及周邊企業的協作對接,建立溝通機制、聯動機制和回應機制,提升區域聯防聯控能力,構建起全方位、多層次的安全保障體系。

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