嘉興片區組織開展“居安思危——強化危機意識”問題查擺專題會暨管理交流活動

       近日,嘉興片區項目黨支部組織開展“居安思危——強化危機意識”問題查擺專題會暨管理交流活動。

       本次專題討論交流活動從危機意識培育為起點,以增強項目管理的內驅力為目標,從公司黨委對本次活動“三個出發”的要求,結合三航局黨委巡察回饋問題“三張清單”自查,回顧和思考嘉興片區兩個項目在不同階段的管理和實踐當中遇到的問題,以“反芻”的方式聚焦工作中的不足,通過危機意識培育進一步在工作中凝聚共識,引領大家深入思考在項目推進實踐的過程中做好日常工作的方式方法。

       活動從“個人價值、管理效能、公司發展”三個層面交流開展,大家從各自所從事的工作崗位出發,通過對項目實施過程中的遇到的困境進行枚舉,交流工作體會和對問題的自我思考,真誠深刻地反思自身在項目推進過程中、在管理實踐過程中所遇到的困境。

       與會人員從對下管理中管不住問題、會議低效和PPT濫用、物資工作的協同不足、制度末端異化、科研工作在基層落地難、混凝土澆築非常見問題原因分析難以形成有效經驗等方面開展了討論。會議排查篩選形成了5項問題,涉及專案管理、物資管理、制度管理、科技創新、施工管理等方面。

       會議強調,項目全體員工只有在思想上緊起來,才能在行動上快起來,最終實現在工作的品質上高起來。只有凝聚共識,才能在個人成長、管理效能和企業發展這三者之間構建起良性的運營生態,真正的化危為機,成為公司高質量發展的推動者。文圖:黃倩

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